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Management auf Zeit.

>> Ich kann nicht alles. Aber alles, was ich kann, kann ich gut. Gut genug, um als Manager auf Zeit die unterschiedlichsten Aufgaben in Ihrer Organisation wahrzunehmen. Gerne besetze ich kurzfristig offene Stellen und übernehmen hier die operative Steuerung des Tagesgeschäfts sowie die Implementierung von Maßnahmen oder Projekte.

Wer bin ich.

>> Gemeinsam mit Ihnen ermittle ich Erfolgschancen und Lösungen für eine effizientere Nutzung der Marketing-, Kommunikations- und Vertriebskanäle, um auf dieser Basis ein verläßliches Regelwerk für langfristige Werte zu schaffen. Ich stehe für eine systemische und ganzheitliche Sichtweise, strategische Denkansätze, Kostensensibilität, Qualitätsmanagement und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen.

Warum ich es mache.

 

>> Nicht nur die Medienwelt wandelt sich in rasenden Tempo. Technologische Entwicklungen, besonders im Bereich der Telekommunikation, machen heute Lösungen möglich, an die noch vor 5 Jahren kaum einer geglaubt hätte! Aber auch durch Marktsättigung, Gewin­neinbrüche, Auftragsrückgän­ge und neue Zielvorgaben in Folge der wirtschaftlichen Entwicklung zwingen die Unter­nehmen immer wieder zu Veränderung. So muss sich das Management immer wieder die Frage nach der Relation von Aufwand und Ergebnis stellen.

Wie ich es mache.

 

>> Ich verstehe unser Lebensumfeld u.a. als eine Informations- und Medienlandschaft, die uns täglich neu inspiriert. Mit Engagement, Kreativität und dem richtigen Gespür für Innovationen im Kommunikationsprozess entwickele ich in maßgeschneiderte Lösungen. Ich begreife jede Aufgabe und jedes Projekt als Aufforderung im Sinne einer Optimierung stets die beste Lösung zu entwickeln. Mein breites Leistungsspektrum, meine Methodik und meine Erfahrung bilden hierfür eine stimmige Basis.

Warum Sie ein Interim-Management nutzen sollten.

 

>> Ein Interim-Management ist ein Treiber für Effizienz und Effektivität. Immer dann, wenn ein Unternehmen vor neuen Herausforderungen steht – zum Beispiel bei einer Krise, Wachstumsdruck, Re- oder Umstrukturierung, Change Management oder Aufbau neuer Geschäftsfelder – kann ein Interimsmanager eine Alternative sein.

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